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发布时间:2022-02-20     浏览次数:

       2月19日,集团在威特·天元广场会议中心召开2022年成本管理工作会议。集团执行总裁聂兵,各单位劳务、专业分包、材料设备、预结算、中合同、绩效考核等成本管理工作分管领导、部室负责人,各区域公司(办事处)劳务分管领导等参加会议。会议由集团成本管理部副总经理陈东方主持。

       会上,集团成本管理部副总经理赵守彦传达了成本管理部2022年工作意见,总经理周德航从工作开展情况、存在不足等方面对2021年成本管理工作进行了通报,并从七个方面对2022年成本管理重点工作和实施措施作了安排和要求。

       聂兵作讲话。他简要分析了集团2021年成本管理系统工作开展情况,对2022年工作意见进行了强调,并结合集团成本管理实际,提出了五个方面的要求:一是要迎难而上,促进结算工作再提升;二是要凝心聚力,守住成本管理的底线;三是要多措并举,全面提高抗风险能力;四是要清正廉洁,营造风清气正的氛围;五是要精诚团结,凝聚企业发展的合力。

集团召开2022年成本管理工作会议(图1)

集团召开2022年成本管理工作会议(图2)

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